BAC (Budget at Completion) (완료시점예산)
BAC(Budget at Completion, 완료시점예산)는 프로젝트 전체 작업에 승인된 예산의 총액이다. EAC·VAC·TCPI 등 EVM 전망 산식이 전부 이 값을 기준점으로 쓴다.
무엇을 가리키는 값인가
BAC(Budget at Completion, 완료시점예산)는 프로젝트 전체 작업에 승인된 예산의 총액이다. 계획가치(PV)를 프로젝트 끝까지 누적하면 마지막 값이 BAC와 같아진다. 총예산이 1억 원인 프로젝트라면 BAC는 1억 원이고, PV 곡선(S커브의 계획선)은 이 값을 향해 올라가다 완료 시점에 닿는다. BAC는 측정값이 아니라 승인된 기준선의 상수라는 점이 특징이다.
왜 중요한가
EVM의 전망 산식들이 전부 BAC를 기준점으로 쓰기 때문이다. 완료시점산정치 EAC = BAC ÷ CPI, 잔여산정치 ETC의 전형 산식 (BAC − EV) ÷ CPI, 완료시점편차 VAC = BAC − EAC, 잔여작업성과지수 TCPI = (BAC − EV) ÷ (BAC − AC)까지, "원래 얼마로 끝내기로 했는가"가 분모나 기준으로 들어간다. BAC가 흔들리면 이 지표들이 전부 흔들린다. 그래서 BAC의 변경은 재산정이 아니라 변경 통제(Change Request)의 대상이다.
흔한 오해
BAC를 "지금까지 승인된 지출 한도"나 계약 금액과 혼동하기 쉽다. BAC는 성과측정기준선(PMB)에 배정된 작업 예산의 총액이라서, 관리예비(management reserve)는 통상 BAC 밖에 있고 계약 이윤도 포함되지 않는다. 또 진척이 늦다고 BAC를 슬그머니 올리면 CPI와 VAC가 개선된 것처럼 보이는 착시가 생긴다. 기준선의 상수를 움직여 성과를 좋게 만드는 것은 측정이 아니라 분식이다.
wbsgantt의 간이 EVM은 금액 대신 WEIGHT(가중치 %)를 가치 단위로 쓰므로 BAC에 해당하는 기준은 트리 전체 100%입니다. 금액 기반 BAC와 비용 EVM은 로드맵에 있습니다.