WBS 구조
WBS (Work Breakdown Structure) (작업분류체계)
WBS(작업분류체계)는 프로젝트의 전체 범위를 산출물 중심으로 계층 분해한 트리 구조다. 프로젝트가 만들어야 할 것 전부가 이 트리 안에 들어 있어야 한다.
무엇을 나누는 구조인가
WBS는 일정도, 담당자도 아닌 범위를 나눈다. 최상위에 프로젝트 전체를 놓고 단계(Phase)와 산출물(Deliverable)을 거쳐 작업 패키지(Work Package)까지 내려간다. 분해의 기준은 행위가 아니라 결과물이다. "개발한다"가 아니라 "결제 모듈"처럼 손에 잡히는 명사로 쪼갠다.
왜 중요한가
범위 누락과 중복을 구조로 막기 때문이다. 상위 노드의 범위는 하위 노드의 합과 정확히 일치해야 한다는 100% Rule이 WBS의 뼈대다. SI 프로젝트에서 "데이터 이관 리허설"이 WBS에 없으면 그 일은 견적에도, 일정에도 없다. 그리고 없다는 사실은 대개 오픈 직전에 발견된다. WBS는 계약·견적·진척 보고가 같은 좌표를 쓰게 만드는 공통 지도다.
흔한 오해
WBS를 할 일 목록(to-do list)으로 이해하는 경우가 많다. 할 일 목록은 순서를 담고, WBS는 포함 관계를 담는다. 순서와 날짜는 WBS 위에 종속성과 일정을 얹어서 표현한다. 또 WBS 코드(1.2.3)는 표시용 번호일 뿐 노드의 정체성이 아니다. 트리를 재배치하면 번호는 바뀐다.
wbsgantt는 WBS 트리를 드래그앤드롭으로 편집하고, 코드 자동 재번호와 형제 가중치 합계(100) 검증을 기본으로 제공합니다.